Comptabilité & Gestion
Stage pratique en comptabilité et finance d'entreprise : écritures, états financiers, analyse et gestion budgétaire (référentiel OHADA).
Ce que vous saurez faire à la fin : Tenir une comptabilité, produire et analyser les états financiers, gérer un budget.
Contenu disponible
15 000
FCFA
Accès complet au parcours, certificat inclus.
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60
journées de stage
200 h
de travail estimé
60
missions rédigées
Oui
certificat vérifiable
Comment se déroule une journée
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Chaque matin, une demande arrive d'un collègue ou d'un client, avec son degré d'urgence et son délai.
Vous travaillez le cas
Procédure détaillée, données brutes à analyser, travaux pratiques : vous faites le travail, vous ne le lisez pas.
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Un compte rendu au format professionnel, évalué sur des critères de réussite annoncés à l'avance.
Extrait réel, journée 1
CPT-6001
normale
3 h
À quoi sert la comptabilité, et pour qui
Identifier les utilisateurs des comptes et ce que chacun y cherche.
Le message reçu
**De :** r.gnaore@acg-ci.com
**À :** stagiaire.compta@acg-ci.com
**Objet :** Bienvenue au cabinet, première mission (CPT-6001)
Bonjour et bienvenue,
Je suis Rachelle Gnaoré, expert-comptable associée. Vous rejoignez le cabinet pour
huit semaines. Nous accompagnons une cinquantaine de PME ivoiriennes : commerce,
services, transformation, bâtiment.
Première chose à comprendre, et beaucoup de comptables ne l'ont jamais formulée :
**la comptabilité n'est pas une obligation administrative, c'est un langage.**
Elle sert à répondre à des questions que des gens se posent réellement.
Le dirigeant demande : est-ce que je gagne de l'argent ? Est-ce que je pourrai
payer mes salaires le mois prochain...
**À :** stagiaire.compta@acg-ci.com
**Objet :** Bienvenue au cabinet, première mission (CPT-6001)
Bonjour et bienvenue,
Je suis Rachelle Gnaoré, expert-comptable associée. Vous rejoignez le cabinet pour
huit semaines. Nous accompagnons une cinquantaine de PME ivoiriennes : commerce,
services, transformation, bâtiment.
Première chose à comprendre, et beaucoup de comptables ne l'ont jamais formulée :
**la comptabilité n'est pas une obligation administrative, c'est un langage.**
Elle sert à répondre à des questions que des gens se posent réellement.
Le dirigeant demande : est-ce que je gagne de l'argent ? Est-ce que je pourrai
payer mes salaires le mois prochain...
Ce que vous devez rendre
1. **Tableau des utilisateurs** et de leurs attentes par dossier.
2. **Reformulation comptable** des trois demandes.
3. **Explication de l'écart** résultat / trésorerie pour le dossier 1.
4. **Analyse des limites** de la comptabilité pour le dossier 3.
5. **Réponses aux 5 questions** du dossier....
2. **Reformulation comptable** des trois demandes.
3. **Explication de l'écart** résultat / trésorerie pour le dossier 1.
4. **Analyse des limites** de la comptabilité pour le dossier 3.
5. **Réponses aux 5 questions** du dossier....
La suite de la journée, procédure détaillée, données à analyser, travaux pratiques et critères d'évaluation, est accessible après inscription.
Le programme, jour par jour
| Jour | Mission | Durée |
|---|---|---|
| J1 |
À quoi sert la comptabilité, et pour qui
Identifier les utilisateurs des comptes et ce que chacun y cherche.
|
3 h |
| J2 |
Le bilan : lire une situation patrimoniale
Lire un bilan et en tirer un premier diagnostic.
|
3 h 30 |
| J3 |
Le compte de résultat : lire une performance
Lire un compte de résultat et analyser la formation du résultat.
|
3 h 30 |
| J4 |
La partie double et le mécanisme de l'écriture
Passer une écriture comptable et vérifier sa cohérence.
|
3 h 30 |
| J5 |
Le plan de comptes et la logique des classes
Choisir le bon compte et comprendre la logique de classement.
|
3 h |
| J6 |
Journaux, grand livre et balance
Comprendre le circuit d'une écriture et exploiter une balance.
|
3 h |
| J7 |
La pièce comptable et la piste d'audit
Vérifier qu'une écriture est justifiée et reconstituer une piste d'audit.
|
3 h |
| J8 |
Organiser la comptabilité d'une PME
Concevoir une organisation comptable adaptée à une petite structure.
|
3 h 30 |
| J9 |
Obligations comptables, délais et échéances
Établir le calendrier des obligations d'une entreprise et le tenir.
|
3 h |
| J10 |
Déontologie et limites du professionnel
Identifier une demande à refuser et savoir la traiter.
|
3 h 30 |
| Jour | Mission | Durée |
|---|---|---|
| J11 |
Achats, fournisseurs et charges
Enregistrer et contrôler le cycle des achats.
|
3 h 30 |
| J12 |
Ventes, clients et produits
Enregistrer le cycle des ventes et suivre les créances.
|
3 h 30 |
| J13 |
La taxe sur la valeur ajoutée en pratique
Traiter comptablement la TVA et préparer une déclaration.
|
3 h 30 |
| J14 |
Trésorerie, banque et caisse
Enregistrer et contrôler les mouvements de trésorerie.
|
3 h |
| J15 |
Le rapprochement bancaire
Établir un rapprochement bancaire et exploiter les écarts.
|
3 h 30 |
| J16 |
La paie et sa traduction comptable
Enregistrer les opérations de paie et contrôler leur cohérence.
|
3 h 30 |
| J17 |
Les immobilisations : entrée, suivi, sortie
Gérer le cycle complet d'une immobilisation et tenir un fichier.
|
3 h 30 |
| J18 |
Les amortissements
Calculer et enregistrer les amortissements, et justifier les choix.
|
3 h 30 |
| J19 |
Les stocks et leur variation
Évaluer un stock et comprendre l'effet de sa variation sur le résultat.
|
3 h 30 |
| J20 |
Les opérations en devises
Enregistrer une opération en devise et traiter les écarts de change.
|
3 h |
| Jour | Mission | Durée |
|---|---|---|
| J21 |
Préparer la clôture : méthode et calendrier
Organiser les travaux de fin d'exercice et construire un dossier de clôture.
|
3 h 30 |
| J22 |
Le rattachement à l'exercice
Rattacher charges et produits au bon exercice et passer les régularisations.
|
3 h 30 |
| J23 |
Provisions et dépréciations
Identifier les risques à provisionner et justifier les montants retenus.
|
3 h 30 |
| J24 |
Les créances douteuses
Apprécier le risque de non-recouvrement et déprécier les créances.
|
3 h |
| J25 |
Charges et produits constatés d'avance
Reporter sur l'exercice suivant ce qui ne concerne pas l'exercice clos.
|
3 h |
| J26 |
Le contrôle des comptes de tiers
Vérifier et fiabiliser les comptes clients, fournisseurs et autres tiers.
|
3 h 30 |
| J27 |
La justification des soldes
Justifier chaque ligne du bilan par un document probant.
|
3 h |
| J28 |
Établir les états financiers
Passer de la balance aux états financiers et en contrôler la cohérence.
|
3 h 30 |
| J29 |
Les notes annexes
Rédiger les informations complémentaires nécessaires à la compréhension des comptes.
|
3 h |
| J30 |
Le dossier de travail et sa revue
Constituer un dossier de travail complet et le soumettre à revue.
|
3 h |
| Jour | Mission | Durée |
|---|---|---|
| J31 |
Les soldes intermédiaires de gestion
Décomposer la formation du résultat et localiser l'origine d'une dégradation.
|
3 h 30 |
| J32 |
L'équilibre financier du bilan
Analyser la structure financière et détecter un déséquilibre.
|
3 h 30 |
| J33 |
Le tableau de flux de trésorerie
Expliquer la variation de trésorerie et distinguer ses origines.
|
3 h 30 |
| J34 |
Les ratios et leur interprétation
Sélectionner des ratios pertinents et éviter les erreurs d'interprétation.
|
3 h |
| J35 |
Coûts, marges et seuil de rentabilité
Calculer un coût de revient et déterminer un seuil de rentabilité.
|
3 h 30 |
| J36 |
Budget et prévisionnel
Construire un prévisionnel réaliste et le confronter au réel.
|
3 h 30 |
| J37 |
Gérer la trésorerie au quotidien
Mettre en place un suivi de trésorerie et anticiper les tensions.
|
3 h 30 |
| J38 |
Le tableau de bord de gestion
Construire un tableau de bord mensuel utile au dirigeant.
|
3 h 30 |
| J39 |
Le contrôle interne d'une petite structure
Évaluer les risques d'organisation et proposer des contrôles réalistes.
|
3 h |
| J40 |
Détecter une entreprise en difficulté
Identifier les signaux de défaillance et alerter en temps utile.
|
3 h 30 |
| Jour | Mission | Durée |
|---|---|---|
| J41 |
Comprendre la fiscalité de l'entreprise
Identifier les obligations fiscales et savoir poser les bonnes questions.
|
3 h |
| J42 |
La comptabilité des sociétés
Traiter les opérations propres aux sociétés : capital, résultat, associés.
|
3 h 30 |
| J43 |
Financer une entreprise
Identifier le mode de financement adapté à un besoin donné.
|
3 h 30 |
| J44 |
Décider un investissement
Évaluer la rentabilité d'un investissement et éclairer la décision.
|
3 h |
| J45 |
Accompagner une création d'entreprise
Construire le dossier comptable et financier d'un projet de création.
|
3 h 30 |
| J46 |
Évaluer une entreprise
Appliquer plusieurs méthodes d'évaluation et en expliquer les écarts.
|
3 h 30 |
| J47 |
Se préparer à un contrôle
Préparer un dossier à un contrôle et assister le client pendant.
|
3 h |
| J48 |
Les outils numériques du comptable
Choisir et déployer des outils adaptés à un cabinet et à ses clients.
|
3 h |
| J49 |
Réviser des comptes
Conduire une révision par sondages et conclure sur la fiabilité des comptes.
|
3 h 30 |
| J50 |
Consolider et comparer plusieurs entités
Regrouper les comptes de plusieurs entités liées et interpréter l'ensemble.
|
3 h |
| Jour | Mission | Durée |
|---|---|---|
| J51 |
Les missions d'un cabinet et leur cadre
Distinguer les missions, leur cadre et le niveau d'engagement de chacune.
|
3 h 30 |
| J52 |
Lettre de mission et honoraires
Rédiger une lettre de mission et construire des honoraires justifiés.
|
3 h |
| J53 |
Restituer des comptes à un dirigeant
Préparer et conduire un rendez-vous de présentation des comptes.
|
3 h 30 |
| J54 |
Organiser son travail dans un cabinet
Gérer un portefeuille de dossiers et travailler en équipe.
|
3 h |
| J55 |
Reprendre un dossier en désordre
Reconstituer une comptabilité incomplète et sécuriser les conclusions.
|
3 h 30 |
| J56 |
Communiquer avec les tiers
Répondre aux demandes des banques, administrations et partenaires.
|
3 h |
| J57 |
Gérer une situation de crise
Réagir à une découverte grave dans un dossier client.
|
3 h 30 |
| J58 |
Conseiller un dirigeant
Passer de la production de comptes à l'accompagnement d'un dirigeant.
|
3 h |
| J59 |
Évaluation finale : reprendre un dossier complet
Traiter seul un dossier de bout en bout, du diagnostic à la restitution.
|
5 h |
| J60 |
Bilan, portfolio et posture professionnelle
Capitaliser sur le stage et préparer son entrée dans le métier.
|
3 h |
Questions fréquentes
Non. Le parcours démarre au niveau débutant et monte progressivement. Les journées les plus techniques arrivent après plusieurs semaines de mise en route.
Entre trois et quatre heures par journée de stage. Vous avancez à votre rythme : les journées restent accessibles tant que votre accès est actif.
Oui. Chaque certificat porte un numéro unique et un code QR renvoyant vers une page de vérification publique sur ce site.
Le paiement s'effectue en ligne par mobile money ou carte, via notre prestataire. L'accès au parcours est ouvert dès la confirmation.
Oui, chaque parcours s'achète séparément et donne droit à son propre certificat.
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